Украин нүүрсний салбар 2010 тайлан

Гуравдугаар сар 23, 2026

Украины нүүрсний салбарын тойм 2010

Он 2010 Украины нүүрсний салбарын эгзэгтэй үеийг төлөөлсөн, Бүтцийн болон эдийн засгийн гүнзгий сорилтуудын дунд дэлхийн санхүүгийн хямралаас хэврэг сэргэж буйгаараа онцлогтой.. Үндэсний эдийн засаг, эрчим хүчний аюулгүй байдлын түүхэн чухал бүрэлдэхүүн хэсэг, үйлдвэр бүтээмж багатай архаг асуудлуудтай тэмцэж байв, Хөгшрөлтийн дэд бүтэц, улсын томоохон татаас, болон аюулгүй байдлын ноцтой асуудал. Энэхүү тайланд салбарын үйл ажиллагааны үндсэн үзүүлэлтүүдэд дүн шинжилгээ хийсэн болно, түүний бүтцийн найрлага, мөн энэ хугацаанд тулгарч байсан гол бэрхшээлүүд. Үйл ажиллагааны өгөгдөлд анхаарлаа хандуулдаг, олборлолтын аргын харьцуулсан шинжилгээ, шинэчлэлийн хүчин чармайлтын бодит жишээнүүдийн судалгаа, тухайн үеийн Украины нүүрсний уурхайн ээдрээтэй бодит байдлыг тусгасан.

1. Салбарын гүйцэтгэл ба бүтэц
-аар / -оор 2010, Украин ойролцоогоор үйлдвэрлэсэн 75.1 сая тонн нүүрс. Тус салбар нь далд уурхайн зонхилох байр суурьтай хэвээр байв, энэ нь гаруй эзэлж байна 90% нийт олборлолтын хэмжээнд хүрсэн боловч гадаргын олборлолтоос илт бага үр ашиг, илүү аюултай байсан. Аж үйлдвэрийг төрийн өмчит уурхайнуудад хуваасан (үйлдвэрлэлийн ихэнх хувийг эзэлж байна) хувийн хэвшлийн аж ахуйн нэгжүүдийн тоо нэмэгдсээр байна, Энэ нь ихэвчлэн илүү сайн бүтээмжийн хэмжүүрүүдийг харуулсан. Дараах хүснэгтэд Нүүрсний үйлдвэрийн яамны мэдээлэл болон салбарын тайланд тулгуурлан төрийн өмчийн болон хувийн уурхайнуудын гүйцэтгэлийн үндсэн үзүүлэлтүүдийг харьцуулан харуулав.:

Үзүүлэлт Төрийн өмчит уурхайнууд Хувийн/Түрээсийн уурхай
Дундаж бүтээмж Их бага (~30-50 тонн/уурхайчин/сард) Хямд (~70-100 тонн/уурхайчин/сард)
Үйлдвэрлэлийн зардал Өндөр (татаастай үйл ажиллагаа) буулгах (зах зээлд чиглэсэн үйл ажиллагаа)
Аюулгүй байдлын бүртгэл Илүү ядуу (ослын түвшин өндөр) Ерөнхийдөө илүү сайн
Анхан шатны сорилт Өв залгамжлалын өр, нийгмийн үүрэг хариуцлага, Хуучирсан тоног төхөөрөмж Чанарын нөөцөд нэвтрэх, Зохицуулалтын саад тотгор

2. Гол сорилтууд

  • аюулгүй байдал: Аюулгүй байдлын хувьд дэлхийн хамгийн муу амжилтуудын нэгд тооцогдож байсан салбар. Нүүрсний давхаргад метаны агууламж өндөр (ялангуяа Донбасс мужид), хуучирсан агааржуулалтын систем, мөн аюулгүй байдлын соёл хангалтгүйгээс хүний ​​амь нас хохирсон осол байнга гардаг.
  • Татаас ба санхүү: Ихэнх муж улсын уурхайнууд ашиггүй байсан бөгөөд үйл ажиллагааны зардал, цалинг нөхөхийн тулд төсвийн шууд татаасаас ихээхэн хамааралтай байв.. Энэ нь төсвийн байнгын дарамтыг бий болгосон.
  • Технологийн хоцрогдол: Тоног төхөөрөмжийн элэгдлийн хэмжээ хэтэрсэн 80% муж улсын олон уурхайд. Хөрөнгө оруулалтын хомсдол нь орчин үеийн урт хананы цогцолбор, автоматжуулсан системийг нэвтрүүлэхэд саад болж байв.
  • Хөдөлмөр, нийгмийн асуудал: Ажиллах хүч хөгширч байсан, уурхайн үйл ажиллагаанаас хамааралтай моно-үйлдвэрлэлийн уурхайн хотуудад нийгмийн хүнд нөхцөлд.

3. Шинэчлэлийн хүчин чармайлт: Кейс судалгаа
Энэ хугацаанд технологийн шинэчлэл хийх бодит бодит оролдлого бол Уурхайн урт хананы шинэ цогцолборыг хэрэгжүүлэх явдал байв. "Красноармейская-Западная" -Гүй / -битгий. 1 Донецк мужид эргэн тойронд 2009-2010.

  • Шийдэл байршуулсан: Нүүрсний тодорхой гадаргуу дээр олборлолтыг бүрэн механикжуулахын тулд орчин үеийн хяргагч ачигчтай хамт дээврийг дэмжих системийг суурилуулсан..
  • Тайлагдсан үр дүн: Эхний үр дүнгээс харахад энэ нүүрнээс өдөр тутмын гарц мэдэгдэхүйц нэмэгдэж, өмнөх түвшнээсээ хоёр дахин нэмэгдэж болзошгүйг тайлангууд харуулж, дээврийн хяналтыг сайжруулснаар ажилчдын аюулгүй байдал сайжирсан байна..
  • Бодит байдлыг шалгах: Гэхдээ, ийм тохиолдол нь нормоос илүү онцгой тохиолдол байсан. Төсөл санхүүжилтийн асуудлаас болж хойшлогдож, орон нутгийн геологийн нөхцөлд ихээхэн хэмжээний техникийн дасан зохицох шаардлагатай болсон. Технологи байсаар байтал гэдгийг онцолсон, хөрөнгийн хүртээмж зэрэг системийн саад бэрхшээл, удирдлагын практик, нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний хязгаарлалт нь салбарын хэмжээнд өргөн тархсан хуулбарыг хязгаарласан.

Түгээмэл асуултууд (FAQ)

  1. Украины нүүрсний салбар яагаад улсын татаасаас ийм хамааралтай байсан бэ? 2010?
    ЗХУ-ын үеэс уламжлагдан ирсэн төрийн өмчийн ихэнх уурхайнууд үйлдвэрлэлийн бус зардал маш өндөр байсан (хот суурингуудыг хадгалах, нийгмийн дэд бүтэц), өндөр өртөгтэй геологийн хүндрэлтэй гүнд ажиллаж байсан, мөн хуучирсан технологи ашигласан. Тэдний ашиглалтын зардал нь нүүрсний зах зээлийн үнээс давсан байдаг.

  2. Юу байсан юм "хийгүй" нүүрсний, мөн яагаад чухал байсан бэ??
    "хийгүй" метан багатай нөөцөд хамаарах нүүрс. Украйны олон уурхайд байхгүй эсвэл муу засвар үйлчилгээ хийдэг өндөр өртөгтэй хий саармагжуулах систем, аюулгүй ажиллагааны хатуу протоколууд шаардагддаг тул хийн давхаргад олборлолт явуулах нь маш чухал байсан.. Хийгүй ордуудыг ашиглах нь аюулгүй байдлыг сайжруулах гол стратеги гэж үзэж байсан ч шинэ хөрөнгө оруулалт шаардлагатай.

  3. Украин нүүрс экспортолсон уу? 2010?
    Мон, Харин цэвэр экспорт үйлдвэрлэлийн хэмжээтэй харьцуулахад хамгийн бага байсан (хэдэн сая тонн гэж тооцоолсон). Үйлдвэрлэлийн өндөр өртөг нь Украйны ихэнх нүүрсийг уурын агуулгаараа Орос, Польшийн нүүрс эсвэл бусад бүс нутгийн өндөр чанартай коксжих нүүрстэй харьцуулахад олон улсын зах зээлд өрсөлдөх чадваргүй болгосон..

  4. Коксжих нүүрс ямар үүрэг гүйцэтгэсэн бэ?
    коксжих (Металлургийн) нүүрс нь Украины гангийн томоохон үйлдвэрт стратегийн чухал ач холбогдолтой байв (экспортын томоохон орлого олдог). Гэхдээ, дотоодын үйлдвэрлэл нь чанарын шаардлагад бүрэн нийцэх гэж тэмцсэн; Дотоодын асар их нөөцтэй хэдий ч зарим өндөр чанарын коксжих нүүрсийг импортлох шаардлагатай хэвээр байна.Украин нүүрсний салбар 2010 тайлан

  5. Юу байсан "хаалттай хувьцаат компаниуд" (CJSCs) Энэ хүрээнд?
    ХК-үүд нь ихэвчлэн түрээсийн гэрээгээр байгуулагдсан бүтэц, хувийн хөрөнгө оруулагчид ашиглалтын менежмент эсвэл хуучин улсын уурхайнуудын хөрөнгийг бүрэн хувьчлахгүйгээр тодорхой хугацааны гэрээгээр авсан бөгөөд энэ нь хөрөнгө оруулалтыг төрийн хяналтад нэрлэсэн байлгахад чиглэгдсэн нийтлэг загвар юм..Украин нүүрсний салбар 2010 тайлан

Төгсгөлд,Украины нүүрсний салбар дахь 2010 стратегийн чухал ач холбогдолтой хэдий ч асуудалтай салбар хэвээр байна. Түүний урагшлах зам нь зөвхөн технологийн шинэчлэлтээс гадна засаглалтай холбоотой асуудлыг шийдвэрлэхээс шалтгаална.,төсвийн тогтвортой байдал,болон хөдөлмөрийн бүтцийн өөрчлөлт.Модернчлалын жишээ судалгаа нь боломжуудыг харуулсан,Гэхдээ эдийн засгийн өргөн хүрээг хамарсан шинэчлэл хийхгүйгээр тусгаарлагдсан амжилтууд системийн инерцийг даван туулж чадахгүй гэдгийг онцолсон.

Мэдээ холбоотой
Whatsapp
Харилцах
Таг